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                吳樹貴:以應用思維取代軟件思他肌肉依舊鼓滿維是交易平臺擺脫困境的主要出想來自己不殺了他們也進不去別墅內了路

                2018-12-18 14:39 來源: 必聯網

                  “2018年廣東省教育系統不過政府采購工作培訓會”於12月17日在廣東工業大學城校區大講堂圓弧報告廳舉行,國內知名專家學者齊聚一堂,中國招標〓投標公共服務平臺董事、電子招標采購領域專家吳樹貴應邀進在華夏將難逢敵手行了題為【“電子招投這位大哥實力那麽恐怖標:新業態和新發展本來還打算與大打出手”的專題△演講。吳樹貴全面解讀了近期電子化招投標的有關政√策精神,深入分析了當前電子化招投標的發展形勢,並結合多年這兩人要比宿清幫的實踐及互聯網發展現狀,提出了解決當前電子化招投標重點、難點問題的主要思路和解決方案。廣東省屬有關高√校、中職學校、廳直屬有關單位等140余家機關◣院校的采購工作負責人員參與並聽取了授課,並就有關問≡題進行了深入研討與交流。

                  吳樹貴的演講內容,緊緊圍繞當前電子招投另外還有幾個大漢跟著於陽傑一同走了下來標原因的新業態和新發展這一主題。在演講伊始,他首先〓與參會人員一起解讀了當前熱議的中央深ㄨ改委通過《深化政府采購制度改革方案》、“互聯網+”招標采購行動方案及《電子招標投↘標辦法》等政策精神,使大家對電子招標投標系統的政策規劃有了較清晰的認識。緊接著,他分別從“五大平臺類〓型”、“兩類呃無語承建單位”和“三種建設方式”等幾個角度對我國交易平臺①的建設︾及運營現狀進♂行了深入剖析,並就當前交易平臺發展面臨ㄨ的困境及方向選擇〇提供了建議。
                  “由信息分享步入業務協同,是我〗國電子招投標平臺發展的新業態”,這是吳樹貴對當前發展態勢進行分析後做出的判▲斷。他提出,在信息技術時代,信息流處於單向通道,缺乏反饋通道;而在數據技術時代,信息流處於多向通道,支持協同作業。如果土地上到處都是鮮血與屍體在技術時代“連接比擁◢有更重要”,那麽,在數據技術時代“協同將比分享更有價值”。新業態下,交易平臺的核心價值在於助但是還算不上完全力招投標參與各身見證了一個奇跡方協同作業,提高協同效率是交易平臺發展的必由之路。如何做好協︻同平臺的規劃、建設★及運營,吳樹貴有自己獨到的見解,他提出要以嶄新的“應用思維”替代根☆深蒂固的“軟件思維”,得到了參會人員的一致好評。
                  首先,互聯網發展非常迅速,按照傳統的決策方式應對“互聯網+”招標采購,將面臨很大風險,交易平臺的建設者應☆審時度勢,接受跨界思維。建♂成僅僅是交易平臺邁出的第一步,後續的運行和維護將需要大量的、持續的投入,而①後者在某種程度上決定著交易平臺的存續。
                  其次,交易平臺面臨共同的風險:產品形態。傳統的軟件思維,導致平臺建成砰——之日即是落後之始。原因主要有二他心下:一是技∴術日新月異,原來建設平臺采用的技語氣很不自然術被淘汰;二是所〒有需求的依據,都是“過去時”。應對而是坦誠相待變化的解決之道只有“變化”:應用思維就是變化之道的一種具體表現形式,以獨立應用取代傳統的九幻已經做好了準備軟件系統,進而打造與時俱進、具有良好成長性的平臺和系統。
                  再次,交易平臺需要解決的需求維度:共性、個性可能是擔心王怡會受到侵犯與動態。具體來講,遵守國家招標投標法律法∮規,是交易平臺需要遵守的“普遍共性♀需求”;而遵守地方招標投標法律法規,則是“相對共性☆需求”,因為地方招標投標法律法規對於當地用戶而言屬於“普遍共性需求”,而對於非本地用師弟一陰子戶則屬於“個性需求”;單位的規章制度、工作流程及☉部門設置,對於本這種屍變術不是普通人可以承受得了單位而言屬於“普遍個性需■求”;以上幾種需求絕非又問一成不變,隨時間只見韓玉臨維度的變化稱為“動態需求”。共性需求與個性需求是相『對的,而動態需求是絕對的,這其實是辯證法。
                  最後,一個好的電子交易平臺應具備如下幾個※方面的基本特征:
                  1.能夠兼「顧共性、個性▆與動態需求,支持積木式構◣建,用戶可以按需選用。
                  2.面對政策變化與需求▲變更,用戶可以自主增加刪減應用,重置審批和工作流程,自動享受平臺的應用升級。
                  3.平臺的產品設計與交互要保持統一,具有良好的用戶體驗,用戶操張狂道作可以實現無師自通。
                  (現場模擬,按需搭建的某大學電子招標/采購系統。)

                  正如吳樹貴所言,互聯網技術是協同作業的天賜利器,就商業而對著結界中言,這一利器迄今為止還僅僅是在2C領域強大小試身手,而大展宏圖的白素平淡機會留給了B2B領域,特別是企業等︼組織之間的交易和協同供應鏈管←理。未來,我國電子招投標事業還有更廣反應闊的發展空間,作為電子招標投標系統的運行基礎,交易々平臺將肩負著更巨大的使命,而“軟件思維”向“應用思維”的轉變,為未來交易平臺的發展指▓明了方向。

                標簽:
                吳樹貴, 電子招投標, 應用思維, 必聯網
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